新航道留学网——21年的品牌帮助中国学子成就世界名校梦！
IBDP商务管理（Business Management）是一门融合理论知识与实际应用的学科，旨在培养学生的企业思维、全球视角和批判性分析能力。这门课程对未来打算申请商科、管理、经济、金融、市场营销、国际关系等专业的学生来说具有非常重要的价值。无论你是选择Standard Level（SL）还是Higher Level（HL），都需要系统地掌握商业理念、理论框架、实际工具，并应用在不同商业背景中进行分析和评价。
一、课程结构与教学目标概览
1. IBDP商务管理课程目标
- 理解商业环境及其动态变化；
- 运用商业工具分析企业问题；
- 建立战略思维能力；
- 提高决策制定与评估能力；
- 提升沟通表达与数据分析技巧；
- 培养全球视角与道德商业意识。
2. IBDP商务管理课程结构
• 商业组织与环境：企业目标、结构、利益相关者、企业责任、外部环境等
• 人力资源管理：招聘流程、培训、激励理论、组织结构、领导风格等
• 财务与会计：财务报表分析、盈亏预测、投资评估、成本与利润等
• 市场营销：市场调研、定位、4P理论、市场细分与营销战略
• 运营管理：生产方法、质量管理、库存控制、供应链等
此外，HL学生还需额外学习 HL Extension Topics（扩展内容）：
- HL Topic A：Change（变革管理）
- HL Topic B：Globalization（全球化）
- HL Topic C：Ethics（商业道德）
- HL Topic D：Strategy（企业战略）
二、IBDP商务管理考试形式
三、IBDP商务管理考点总览
1、商业组织与环境
• 关键概念：
- 企业目标（profit, growth, survival, service）
- 组织形式（sole trader, partnership, company, NGO, NPO）
- 企业文化、股东与利益相关者（stakeholders）
- 企业社会责任（CSR）、伦理经营
- 外部环境分析（PEST、SWOT）
- 企业成长方式（mergers, acquisitions, franchising, internal growth）
• 重点考点：
- 对企业战略选择的利弊分析（如：是否采用特许经营）
- 企业对CSR的承诺对盈利能力的影响
- 使用SWOT/PEST分析为企业制定计划
2、人力资源管理
• 关键概念：
- 人力资源计划（workforce planning）
- 招聘与选拔流程（job description, person specification, interviews）
- 培训类型（on-the-job, off-the-job）
- 激励理论（Maslow, Herzberg, Pink, Taylor）
- 领导风格（autocratic, democratic, laissez-faire, situational）
- 组织结构（flat vs tall, centralized vs decentralized）
- 劳资关系（collective bargaining, arbitration）
• 重点考点：
- 使用激励理论评估员工满意度
- 分析不同领导风格对组织文化的影响
- 人力资源结构调整对企业运营效率的作用
3、财务与会计
• 关键概念：
- 财务报表分析（损益表、资产负债表）
- 财务比率（profitability, liquidity, efficiency ratios）
- 成本分类（fixed, variable, direct, indirect）
- 盈亏预测（break-even analysis）
- 现金流量预测（cash flow forecasting）
- 投资评估（payback period, ARR, NPV）
• 重点考点：
- 分析财务比率并提出改善建议
- 现金流短缺的应对措施
- 使用投资工具对投资项目进行比较评估
4、市场营销
• 关键概念：
- 市场调研（primary vs secondary, qualitative vs quantitative）
- 市场细分、目标市场与定位（STP模型）
- 4P策略（Product, Price, Place, Promotion）
- 产品生命周期（product life cycle, extension strategies）
- 品牌建设与市场定位（USP, brand loyalty）
- 电子营销（e-commerce, social media, viral marketing）
• 重点考点：
- 根据市场调研数据提出营销策略
- 比较不同定价策略（penetration vs skimming）
- 评估电子营销对传统零售的影响
5、运营管理
• 关键概念：
- 生产方法（job, batch, flow）
- 库存管理（JIT vs JIC, re-order levels, buffer stock）
- 质量管理（TQM, quality assurance vs quality control）
- 供应链管理（outsourcing, offshoring, logistics）
- 升级技术的影响（automation, AI）
- 危机管理与应急计划（contingency planning）
• 重点考点：
- 比较不同的生产方法对成本和效率的影响
- 库存控制策略的优劣分析
- 企业应对供应链中断的措施
四、备考建议与学习技巧
1、基础阶段（掌握核心概念）
- 按模块记忆关键术语和模型；
- 制作知识点卡片（Flashcards）；
- 每学完一章，尝试用SWOT/PEST等工具分析一个真实企业。
2、强化阶段（提升分析能力）
- 练习长答题（evaluation/justification类题目）；
- 用商业理论解释现实中企业行为（如Amazon, Apple, TikTok）；
- 熟练使用数据分析与图表信息支撑结论；
3、考前冲刺阶段
- 反复练习真题（特别是Paper 1和Paper 2）；
- 针对HL学生，要模拟Paper 3场景进行写作；
- 精读预发布案例（Paper 1），思考可能的设问方向；
- 用定时写作练习培养时间控制能力；
- 用结构化模板（如：PEEL, SWOT, Evaluation Ladder）提升论证质量；
IBDP商务管理是一门逻辑性强、案例丰富、实用性极高的学科，既考察对理论的掌握，又要求你具备实际问题分析和商业判断能力。掌握五大模块的关键概念、能熟练运用商业工具（如SWOT, 4P, Ratio Analysis）分析问题，并在答题中体现批判性思维与解决方案制定能力，才是取得高分的核心。
如果学生在课业方面遇到问题，可以立即联系新航道的课程顾问，以获得有针对性的IB课程辅导。通过一对一辅导，学生将及时解决课业难题、巩固课程知
免费领取最新剑桥雅思、TPO、SAT真题,免费为孩子制定留学规划
4008-125-888
周一至周五9:00-22:00周六至周日9:00-18:00Copyright © sh.xhd.cn 新航道（北京）管理有咨询有限公司版权所有 总部地址：北京市海淀区中关村大街28-1号6层601
CP认证：京ICP备05069206号-5
京公网安备11010802021513号
