IB商业管理考试重点难点内容梳理

IB商业管理（IB Business Management）课程是IB Diploma Programme中重要的社会科学课程之一，适用于对商业运作、企业战略、全球经济、组织管理等领域感兴趣的学生。无论是SL（Standard Level）还是HL（Higher Level），IB商业管理都强调理论与实践结合、案例分析能力培养以及全球化视角。以下是IB商业管理考试重点难点内容梳理，希望能帮助你科学备考、精准提分。

一、IB商业管理考试重点难点

IB商业管理的知识框架分为六大核心单元：

1. Unit 1: Business Organization and Environment（企业组织与商业环境）

✅ 重点内容：

- 商业组织类型比较：Sole trader、Partnership、Company、NGO、Charity、Social Enterprise

- 企业目标与使命（Mission, Vision, Aims, Objectives）

- 利益相关者分析（Stakeholders）

- SWOT、PEST分析

- 企业增长方式：内部增长与外部扩张（M&A, Joint Venture, Franchising）

❗ 难点提醒：

- 如何从不同Stakeholder视角分析冲突

- 识别不同扩张策略的优劣势与适用情境

- 实际案例中进行SWOT分析的能力要求高

2. Unit 2: Human Resource Management（人力资源管理）

✅ 重点内容：

- 招聘与选拔流程

- 员工培训与发展类型（On-the-job vs Off-the-job）

- 领导风格：Autocratic、Democratic、Laissez-faire 等

- 动机理论：Maslow、Herzberg、Pink、Taylor 等

- 组织结构与文化（Tall vs Flat Structure, Handy’s Culture）

❗ 难点提醒：

- 区分不同激励理论，并能应用在具体企业背景中

- 组织结构图与职能分配题型较抽象

- 对“软性问题”如文化、领导风格的逻辑分析难度大

3. Unit 3: Finance and Accounts（财务与会计）

✅ 重点内容：

- 利润与损益表（Profit & Loss Statement）

- 资产负债表（Balance Sheet）

- 现金流预测与现金流表（Cash Flow Forecast）

- 盈利能力指标：GPM, NPM, ROCE

- 流动性指标：Current Ratio, Acid Test Ratio

- 成本与收益分析（Break-even, Margin of Safety）

- 预算与预测分析（Variance Analysis）

❗ 难点提醒：

- 会计报表题目逻辑复杂，计算+解释结合

- 公式繁多，理解其背后含义是关键

- 要能在解释题中结合数据与战略决策

4. Unit 4: Marketing（市场营销）

✅ 重点内容：

- 市场细分与目标市场（Segmentation, Targeting, Positioning）

- 市场调查方法：Primary vs Secondary

- 4P营销组合：Product, Price, Place, Promotion

- 产品生命周期 & BCG矩阵

- 定价策略：Skimming, Penetration, Psychological, Competitive, Cost-plus

- 推广策略：Above/Below the line, Guerrilla Marketing

❗ 难点提醒：

- 多种定价策略的区分与匹配情境判断

- BCG矩阵与生命周期的实际结合

- 策略类题目常要求你为企业“制定计划”而非死记定义

5. Unit 5: Operations Management（运营管理）

✅ 重点内容：

- 生产方式：Job, Batch, Mass Production

- 库存管理：JIT（Just-in-Time）vs JIC（Just-in-Case）

- 质量管理方法：TQM、Quality Assurance、Control

- 生产效率指标：Productivity, Efficiency, Capacity Utilization

- 供应链管理 & 卖方与供应商的关系

❗ 难点提醒：

- JIT与JIC的适用场景判断

- 运用质量管理方法改进具体运营问题的能力

- 长题中将运营与其他领域（如HR、Finance）整合分析

6. HL Only: Business Strategy（商业战略）

这个模块是HL学生专属内容，核心在于运用前五大模块的知识解决战略性商业问题。

✅ 重点内容：

- Ansoff矩阵、Porter’s Generic Strategies、Boston Matrix等工具的战略应用

- 全球化影响与国际扩张战略

- 伦理问题在商业战略中的作用

- 危机管理与变革管理理论（Lewin’s Force Field Analysis）

❗ 难点提醒：

- 要求高度整合型写作能力

- 分析问题并提出有逻辑、合理的多步骤解决方案

- 注重思维的深度与批判性

二、IB商业管理考试形式

1、外部评估

4小时30分钟｜80%

• Paper 1

1小时30分钟｜25%

基于一份预先发布的声明，该声明明确了未见案例研究的背景

• Paper 2

1小时45分钟｜30%

基于未见材料，重点在于定量分析

• Paper 3

1小时15分钟｜25%

基于关于社会企业的未公开材料

2、内部评估

20小时｜20%

学生使用概念框架，针对特定组织面临的真实商业问题或挑战，完成一项商业研究项目

三、IB商业管理考试样题

1、Paper 1

• Explain one advantage and one disadvantage for MT of being a small business. [4]

• Discuss whether Jackie should accept or reject KC’s offer to buy MT. [10]

2、Paper 2

• Using the data provided in Table 7, other information in the stimulus, and a Boston ConsultingGroup (BCG) matrix, recommend to QS which e-scooter model should be removed from QS’sportfolio in order for the company to remain profitable. [10]

3、Paper 3

• Using all the resources provided and your knowledge of business management, recommenda possible plan of action to ensure the sustainability of SML for the next five years. [17]

IB商业管理作为一门集理论学习、数据分析、策略规划、批判性思维于一体的课程，不仅是大学商科学习的前奏，而且是锻炼全球公民意识的重要课程。如果你在学习过程中遇到问题，可以立即与新航道的课程顾问沟通，及时获得一对一IB课程辅导。通过有针对性的辅导，你将消除学习难点、巩固课程知识、明确考试重点、提升应试能力，从而在考试中有好的表现。